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      黨委書記、董事長周鋒主持會議并傳達精神、部署工作，全體班子成員，集團各部室、子公司副科以上人員參加會議。

      會議指出，市委經濟工作會議全面總結了2025年經濟工作，系統(tǒng)部署了2026年經濟工作的總體要求、政策取向和重點任務，為集團做好當前和今后一個時期的經濟工作指明了前進方向。

       會議強調，面對新發(fā)展階段的要求與挑戰(zhàn)，公司上下必須清醒認識現(xiàn)狀，精準把握方向，以更大的決心和更有力的舉措，扎實推動各項工作落地見效。

       一是要全面完成“供水、污水兩張圖”掃尾工作。全體人員要牢固樹立“一盤棋”思想，上下齊心、協(xié)同作戰(zhàn)，集中優(yōu)勢資源與力量，全力攻克工程技術、協(xié)調、驗收等方面的難點、堵點問題。要發(fā)揚釘釘子精神，確保各項收尾工程按期、保質、安全完成。

        二是要做實經營管理機制改革。必須徹底轉變“等、靠、要”的依賴思想，堅決摒棄“第三方主導、自身僅做形式督導”的被動工作模式。全體干部職工要發(fā)揚老一輩水務人“一個榔頭一根管”的扎實作風，主動深入一線，親自抓、具體管，將日常的管網運維、客戶服務、漏損降耗等基礎工作做深、做實、做優(yōu)。

        三是要全力開拓外部市場。在穩(wěn)固現(xiàn)有供水區(qū)域基本盤的同時，堅定不移地“走出去”，開拓新的增長空間。充分發(fā)揮公司工程技術優(yōu)勢和科技公司的技術研發(fā)能力，積極“走出去”。一方面，主動承攬區(qū)域外的水務建設業(yè)務；另一方面，推動將自主研發(fā)的先進水處理技術、工藝、設備及解決方案推向更廣闊的市場，將技術優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢和效益優(yōu)勢。