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長樂派出所轄區(qū)有27個行政村和1個社區(qū)，在冊常住人口5.9萬余人，外來流動人口6800余人，是紹興市轄區(qū)面積最大的派出所。走進接警大廳，報案窗口、戶籍窗口、交警窗口“三合一”，滿足了群眾“一窗通辦”的要求；接警服務區(qū)、綜合指揮室、談話調解室和值班休息室一應俱全；“三隊一室”聯(lián)勤聯(lián)動，任務表單、檢查清單清晰明了；轄區(qū)內五類要素管控、九小場所檢查、流動人口等工作分列清單，讓人耳目一新。

窺一隅而知全貌。長樂派出所立足“派出所主防”定位，堅持發(fā)展新時代“楓橋經驗”，主動強化主防陣地，認真履行防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展等職責使命，以創(chuàng)新舉措夯實基層基礎，長樂開出一系列平安“清單”——

組建專職巡防隊，從接處警值班組和社區(qū)警務室抽調警力成立一支24小時全天候運轉的巡防隊，配備巡邏專用裝備間和無人機室，充分滿足日常治安巡邏、應急處突等工作需要，為巡邏安全防護提供有力保障。

建設多元調解室，建立多元化解模式，將熱心群眾、志愿者、退休黨員登記在冊，固定協(xié)助處置、跟蹤處置等職能，協(xié)助處置矛盾糾紛，以補位狀態(tài)參與基層治理。

做強社區(qū)警務團隊，建立“社區(qū)民警+4個平安類社會組織+多個宣防陣地”的“1+4+N”長樂共治警務體系模式，以四方捆綁開展基礎信息采集、流動人口管理、矛盾糾紛化解等工作。今年以來，矛盾糾紛化解率同比上升23%，流動人口信息采集率同比大幅上升。

“這下好了，停車難問題徹底得到解決了！”家住開元村的村民周大姐每次談起這樁事情，總是眉開眼笑，由衷地點贊。原來，長期以來周大姐就因門前公共區(qū)域停車問題和鄰居發(fā)生多次糾紛。片警王旭海了解情況后，立即聯(lián)系擅長鄰里糾紛調解的“老娘舅”調解團，并聯(lián)合綜治辦等力量，進行組團攻堅化解，不僅解決了鄰居之間的糾紛，還通過協(xié)調職能部門解決了村社內停車難、亂等難題，真正做到事了心結，多方獲益。

人民群眾是基層治理的“源頭活水”。如何最大限度調動人民群眾的積極性、創(chuàng)造性，更好地防范化解風險，維護社會安寧呢？近年來，長樂派出所組建了多支群防群治力量，針對不同的疑難問題對接不同調解團隊，開元老娘舅調解團對鄰里糾紛進行協(xié)調處置；東信村嫂服務隊攻堅家庭矛盾；企航志愿服務隊擅長企業(yè)勞資糾紛，有效實現(xiàn)糾紛問題防范在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

不僅如此，長樂派出所還通過一張全域視頻網絡實現(xiàn)基層數字化共治，在綜合指揮室24小時投屏無人機巡航、視頻網絡畫面，對上報和出現(xiàn)的矛盾糾紛及時處置，線上線下一體化實現(xiàn)精準警務、主動警務。

早在今年初，長樂派出所就開始著手謀劃建設共治陣地，做強“基層堡壘”。

夯實基層基礎工作，須立足當前，久久為功。為此，長樂派出所堅持將社區(qū)警務工作的中心前移到“主動警務”中去，積極發(fā)揮警務室在社會治理中的基礎優(yōu)勢，切實做到保民安、惠民生——

生態(tài)警務陣地，以南山水庫水源地生態(tài)聯(lián)勤警務室為依托，聯(lián)合南山義警、水利漁政、綜合執(zhí)法、國體資源等部門，共同開展巡邏防范、協(xié)助執(zhí)法、應急救援、生態(tài)保護，切實守護轄區(qū)生態(tài)環(huán)境。

犯罪預防陣地，打造犯罪預防宣教室，分設模擬110報警區(qū)、預防電信詐騙室、消防交通安全VR體驗、消防安全知識區(qū)，方便群眾在全情境中學習各類安全防范技能，并與糧食生產基地和平安類志愿者團隊合作開展普法宣防。

企航服務陣地，整合工業(yè)園區(qū)企業(yè)行政人員和安全員，以園區(qū)警務室為“前哨陣地”，推行“聯(lián)動協(xié)同、組團化解、精準服務”等機制，切實做好重點行業(yè)監(jiān)管、勞資糾紛矛盾等工作，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

雙向曲線勾勒出平安“楓景”——有效警情、電信網絡詐騙案件發(fā)案率較去年分別下降8.9%、8.3%，人民群眾安全感、滿意度逐年上升，始終保持在99%以上。