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嵊州分中心牢固樹立底線思維,積極探索資金風險防范策略,進一步筑牢住房公積金資金“安全網(wǎng)”,守好繳存職工安居“錢袋子”。



一是筑牢開發(fā)商準入門檻
嚴格線上審查,直連“共享法庭”公積金服務站申請查詢開發(fā)商涉訴或執(zhí)行情況。開展實地核查,對開發(fā)商的各項經(jīng)營狀況進行實質(zhì)性審查,實地勘察樓盤12次,嚴把項目準入風險關。盯牢樓盤進度,密切關注樓盤“爛尾”跡象,建立預警機制,切實防范期房樓盤風險。
二是做實借款人審核催收
加強個人資信評估,以征信報告為主,綜合考量借款人職業(yè)、家庭、資產(chǎn)等具體情況,有效防范信用風險。做好貸后管理工作,扣款前及時短信提醒,扣款后針對逾期還款人做好催收,重點催收跨月逾期貸款、惡意逾期等逾期現(xiàn)象。1-5月,分中心月均撥打催收電話超300次,逾期催收覆蓋率達100%,并針對3筆違約貸款開啟訴訟。
三是抓牢內(nèi)部風險管控
提升紀律意識,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,及時排查廉政風險點,引導干部職工牢固樹立紀律規(guī)矩意識。嚴格資金管理,嚴格落實銀行資金管理操作細則、競爭性存放相關辦法,規(guī)范住房公積金大額資金調(diào)度和存放,有效防范資金風險。加強內(nèi)部稽查,每月從辦理流程至材料真實性對業(yè)務進行全方面排查,做到內(nèi)外風險兼顧。1-5月,已開展風控培訓、廉政教育共5次,業(yè)務抽查7次。
內(nèi)容來源 | 紹興住房公積金
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